Programm - Tag der Teilhabe | 21.11.2019, Berlin

Donnerstag, den 21. November 2019

08:30

Einlass

09:15 - 09:25

Grußwort

Begrüßung & Einführung in den Tag

Christoph Lanz

freiberuflicher Journalist

- ehem. Porgrammdirektor Deutsche Welle
Aktuell
- Trustee Thomson Foundation, UK, Head of Board, Thomson Media, Germany, Journalist, Medienberater und Strategic Advisor
- 2002 bis 2013
Fernsehdirektor und später Multimediadirektor
Global der Deutschen Welle
- seit 1992
Chefredakteur das Auslandsfernsehen, DW-TV
zuvor
Redakteur für die ARD und den SWF, Korrespondent in New York, stellvertretender Programmchef von RIAS 2, stellvertretender Programmdirektor von FFH

09:25 - 10:00

Keynote

Innovationsstandort Deutschland – Chancen für mehr Teilhabe?

Das Thema Beteiligung von Mitarbeitenden an ihren Unternehmen wurde in den letzten Jahren durch die politischen Akteure verhalten diskutiert – trotz positiver konjunktureller Rahmenbedingungen bei gleichzeitig wenig attraktiven steuerlichen und sonstigen Förderkonzepten. Was sind die Hintergründe dafür und was kann und was sollte Politik in diesem Themenfeld beitragen? Die Key Note gibt Einblicke in das politische Denken in puncto Mitarbeiterbeteiligung.

Prof. Günter Verheugen

ehem. Vizepräsident der EU Kommission und EU-Kommissar

Personal Details

Nationality: German
Birth place: Born 28 April 1944 Bad Kreuznach
Civil: Married

Education

1963 – 1965: Trainee at the "Neue Rhein-Neue Ruhr-Zeitung" newspaper
1965 – 1969: Studied history, sociology and politics in Cologne and Bonn

Career

1969 – 1974: Head of the Public Relations Divisions at the Federal Ministry of the Interior
1974 – 1976: Head of the Analysis and Information Task Force at the Federal Foreign Office
1977 – 1978: Federal Party Manager of the Free Democratic party (FDP)
1978 – 1982: General Secretary of the FDP
1982: Joined the Social Democratic Party of Germany (SPD)
1983 – 1999: Member of the German Bundestag
1983 – 1998: Member of the Foreign Affairs Committee, German Bundestag
1986 – 1987: Spokesman of the SPD National Executive
1987 – 1989: Editor-in-Chief of "Vorwärts", the SPD newspaper
1990 – 1999: Chairman of the Radio Broadcasting Council of Deutsche Welle
1992: Chairman, European Union Special Committee, Bundestag
1993 – 1995: Federal Party Manager of the SPD
1994 – 1997: Deputy Chairman of the SPD, Parliamentary Group for Foreign, Security and Development Policy
1994 – 1997: Member of the Foreign Affairs Committee
1997: Chairman of the Socialist International Peace, Security and Disarmament Council
1997: Member of the SPD National Executive
1998 – 1999: Minister of State, Federal Foreign Office
September 1999: Member of the European Commission, Enlargement
November 2004: Vice-President of the European Commission in charge of Enterprise and Industry

10:00 - 10:35

Keynote

50 Jahre Mitarbeiterbeteiligung bei Siemens – eine Erfolgsgeschichte gelebter Eigentümerkultur

Aktuell sind durch die Siemens-Aktienprogramme weltweit mehr als 300.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – und damit 80% der Belegschaft – Teilhaber des Unternehmens. Die Mitarbeiterbeteiligung hat bei Siemens eine lange Tradition. 1969 wurde mit der Einführung eines Belegschaftsaktienprogramms in Deutschland der Grundstein für die globale Mitarbeiterbeteiligung gelegt. Heute haben nahezu alle Beschäftigten weltweit die Möglichkeit, Mitarbeiteraktionär zu werden. „Handle stets so, als wäre es dein eigenes Unternehmen“, ist das Motto der Eigentümerkultur von Siemens. Für Mitarbeiteraktionäre bedeutet das, dass sie nicht nur am Gewinn partizipieren, sondern auch Verantwortung für die Gesellschaft übernehmen.

Prof. Dr. rer. pol. Ralf P. Thomas

Mitglied des Vorstands & CFO

Siemens AG

Nach seinem Eintritt in die Siemens AG im Jahr 1995 durchlief Ralf P. Thomas verschiedene Fach- und Führungspositionen im Finanzbereich an internationalen Standorten des Konzerns. 2002 folgte der Eintritt als Bereichs-CFO bei Siemens Medical Solutions, 2008 beim Industry Sektor der Siemens AG. Im Jahr 2013 wurde er als Chief Financial Officer in den Vorstand für den Gesamtkonzern berufen. Neben seinen Aufgaben bei Siemens wirkt Ralf P. Thomas als Vorsitzender des Verwaltungsrats des Deutschen Rechnungslegungsstandards Committee e.V. (DRSC) sowie als Verwaltungsrat und Schatzmeister der Max-Planck-Gesellschaft e.V. 2018 erfolgte die Bestellung zum Honorarprofessor für das Fachgebiet Betriebswirtschaftslehre an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg.

10:35 - 11:00

Kaffeepause

11:00 - 11:07

Mitarbeiterbeteiligung und Mitbestimmung

Mitbestimmung ist für uns Gewerkschaften das zentrale Instrument, um gute Arbeit zu fördern. Mitarbeiterkapitalbeteiligung kann sie ergänzen, aber nur unter der Bedingung, dass sie allen Beschäftigten offen steht und zusätzlich zum Tariflohn erfolgt. Und sie darf nicht das „doppelte Risiko“ bergen, im Falle einer Insolvenz Arbeitsplatz und Kapitalanlage zu verlieren.

Thomas Fischer

Abteilungsleiter Grundsatzangelegenheiten und Gesellschaftspolitik

Deutscher Gewerkschaftsbund

Thomas Fischer trat nach Studium der Politikwissenschaft, Volkswirtschaftslehre und Völkerrecht 1993 die Stelle eines Wissenschaftlichen Mitarbeiters am Geschwister-Scholl-Institut für Politische Wissenschaften der Universität München an. 1998 übernahm er die Geschäftsleitung des Europäischen Zentrums für Föderalismus-Forschung (EZFF) an der Universität Tübingen. 2000 erfolgte der Wechsel zur Bertelsmann Stiftung, für die er das Thema Systemreformen in der EU betreute und ab 2004 das Programms Good Governance und Reform leitete. Im Jahr 2008 wechselte Thomas Fischer als Leiter des Stiftungsbüros nach Brüssel. Seit seiner Rückkehr nach Deutschland im Jahr 2014 ist Thomas Fischer als Abteilungsleiter beim DGB-Bundesvorstand tätig.

11:07 - 11:14

Die Aktie - ideal für die Mitarbeiterkapitalbeteiligung

Aktien sind ein ideales Instrument, um die Mitarbeiter an den Erfolgen des eigenen Unternehmens zu beteiligen. Umso wichtiger sind staatliche Rahmenbedingungen, die die Mitarbeiterbeteiligung angemessen fördern.

Dr. Christine Bortenlänger

Geschäftsführendes Vorstandsmitglied

Deutsches Aktieninstitut e.V.

Dr. Christine Bortenlänger ist seit 2012 Geschäftsführender Vorstand des Deutschen Aktieninstituts. Von 1998 bis 2000 war sie als stellvertretende Geschäftsführerin der Börse München tätig, bevor sie zum Vorstand der Bayerischen Börse AG und Geschäftsführerin der öffentlich-rechtlichen Börse München berufen wurde. Bortenlänger ist Aufsichtsratsmitglied bei Covestro, MTU Aero Engines AG, OSRAM und TÜV Süd sowie Mitglied des Börsenrates der Frankfurter Wertpapierbörse. Ehrenamtlich ist sie u.a. als Schatzmeisterin des Wirtschaftsbeirats Bayern aktiv.

11:14 - 11:21

Plädoyer für eine neue Sicht auf Risiko in der Mitarbeiterbeteiligung

Mitarbeiterbeteiligung hilft gerade niedrigeren Einkommen, steuerlich geförderten Vermögensaufbau in Aktien zu betreiben. Unternehmen sind dadurch attraktivere Arbeitgeber und steigern das Engagement ihrer Mitarbeiter. Aus gesellschaftlicher Perspektive verhindert Mitarbeiterbeteiligung ein weiteres Auseinanderklaffen der Vermögensschere.

Michael H. Kramarsch

Managing Partner

hkp/// group

Michael H. Kramarsch zählt zu den aktivsten Gründern, Investoren und Beratern in der HR-Management-Szene. 2011 gründete er mit anderen Partnern die hkp/// group, die sich unter seine Ägide zur erfolgreichsten deutschen Unternehmensberatung für Themen an der Schnittstelle von HR, Strategie und Finanzen entwickelt hat. Er zählt zu den führenden Experten für wertorientierte Unternehmensführung, Corporate Governance, Performance Management und Top-Executive-Vergütung und hat als Sachverständiger verschiedene Regierungskommissionen beraten.
Auf seine Initiative legt die hkp/// group seit 20111 gemeinsam mit der Global Equity Organisation GEO und mit Unterstützung weiterer Partner die Global Equity Insights Studie auf – eine der weltweit umfassendsten Analysen zur Marktpraxis in der aktienbasierten Vergütung und Mitarbeiterbeteiligung.

11:21 - 11:29

Vom Mitarbeiter zum Mitgestalter

Unser Leitgedanke ist das Bild des unternehmerischten Unternehmens, dessen Entwicklung von unseren Mitarbeitern mit viel Einsatz und Eigenverantwortung mitgestaltet wird. Seit mehr als 25 Jahren können sich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Stille Gesellschafter am Unternehmen beteiligen und werden bei Globus vom Mitarbeiter zum Mitgestalter.

Olaf Schomaker

Geschäftsführer für Vertrieb, Infrastruktur und Mitarbeiter

Globus SB-Warenhaus Holding

Berufserfahrung
04/2018 – heute
Geschäftsführer Vertrieb und Infrastruktur
Globus SB-Warenhaus Holding GmbH & Co. KG

07/2014 – 03/2018
Geschäftsführer Personal/IT/Controlling
Globus SB-Warenhaus Holding GmbH & Co. KG

03/2013 – 06/2014
Leiter Personal
Globus SB-Warenhaus Holding GmbH & Co. KG

04/2010 – 02/2013
kaufmännischer Geschäftsführer
Globus Russland (Hyperglobus)

1999 – 2010
Koordinationsbereichsleiter Personal
Globus SB-Warenhaus Holding GmbH & Co. KG

1990 – 1999
Referent Arbeitszeitsysteme
Famila Handelsmarkt Kiel

Ausbildung
1990 – 1993
Wirtschaftsakademie Kiel
Handel, Betriebswirt (BA)

11:30 - 12:20

Pannel discussion

Podiumsdiskussion: Moderator Christoph Lanz und die Referenten der Impulsvorträge

Christoph Lanz

freiberuflicher Journalist

Thomas Fischer

Abteilungsleiter Grundsatzangelegenheiten und Gesellschaftspolitik

Deutscher Gewerkschaftsbund

Michael H. Kramarsch

Managing Partner

hkp/// group

Dr. Christine Bortenlänger

Geschäftsführendes Vorstandsmitglied

Deutsches Aktieninstitut e.V.

Olaf Schomaker

Geschäftsführer für Vertrieb, Infrastruktur und Mitarbeiter

Globus SB-Warenhaus Holding

12:25 - 13:25

Mittagspause

13:25 - 14:00

Plenary speech

Teilhaberfonds: Wohlstand für alle ermöglichen.

Mitarbeiterkapitalbeteiligung zu fördern ist ein wichtiges Anliegen. Gleichzeitig braucht es auch adäquate Instrumente, damit Risiko und Ertrag der Mitarbeiterinvestitionen ausbalanciert werden können. Ein Teilhabefonds ist dafür ein effektiver Lösungsansatz. Eckpunkte einer Idee zur unternehmensübergreifenden, fondsbasierten Unternehmensbeteiligung.

Hans-Jörg Naumer

Head of Global Capital Markets & Thematic Research

Allianz Global Investors Europe

Hans-Jörg Naumer, Diplom Volkswirt, leitet seit 2000 Global Capital Markets & Thematic Research bei Allianz Global Investors. Kapitalanlage, Vermögensaufbau und die Analyse langfristig wirkender Trends bilden den Dreiklang seiner Analysen und Präsentationen. Als Ökonom, der über den Tellerrand der Kapitalmärkte hinausblickt, ist ihm die Kapitalbildung für breite Bevölkerungskreise ein besonderes Anliegen.

Kostenloses Exemplar für alle Teilnehmer

Allianz Global Investors ermöglicht es, dass alle Teilnehmer/innen
ein kostenloses Exemplar des Buches ´CSR und Mitarbeiterbeteiligung:
Die Kapitalbeteiligung im 21. Jahrhundert – Gerechte Teilhabe
statt Umverteilung` erhalten.

14:00 - 14:10

Einführung in die Breakout-Runden

Im Rahmen der Breakout-Runden erhalten Sie detaillierte Einblicke in spezifische Fragestellungen der Mitarbeiterbeteiligung. Das Spektrum reicht dabei von Ausführungen zum Stand der wissenschaftlichen Forschung über Werkstattberichte bis hin zu Erfolgsgeschichten aus kleinen und mittelständischen
Unternehmen sowie Konzernen. Die Formate sind interaktiv gestaltet, so dass Sie sich – angeregt durch die Vortragenden – intensiv mit anderen Teilnehmern austauschen können. Aus der Vielzahl der Breakouts haben Sie in drei Runden die
Möglichkeit, jeweils an einem Workshop teilzunehmen. Ausgewählte Breakouts werden wiederholt, diese sind entsprechend gekennzeichnet. (W)

Birgit Bahr-Schneider

Head of Equatex Germany

Equatex – Part of Computershare Group

Birgit Bahr-Schneider verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Bankenindustrie. 2016 übernahm sie als Managing Director die Position des Country Heads Equatex Deutschland. Mit ihrem umfangreichen Expertenwissen in der aktienbasierten Vergütung verantwortet sie das Relationship Management für global agierende deutsche Unternehmen sowie die Akquisition von Neukunden im deutschen Markt. Nach Studienabschluss an der Frankfurt School of Finance & Management folgten berufliche Stationen mit Kundenbezug bei Commerzbank und Deutsche Bank, 2001 schließlich der Einstieg bei der UBS. Hier durchlief sie verschiedene Fach- und Führungspositionen im europäischen Vertrieb und verantwortete bis zum Juni 2016 die Akquise im Deutschlandgeschäft der Equatex-Vorgängerorganisation.

Christoph Lanz

freiberuflicher Journalist

14:10 - 14:55

Breakout-Runde 1

Should I stay or shoud I go? – Reduziert die Mitarbeiterbeteiligung wirklich die Fluktuation?

Viele Unternehmen erhoffen sich von Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen einen Retention-Effekt. Aber existiert dieser tatsächlich und – wenn ja – für welche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Auf Basis einer wissenschaftlichen Längsschnittanalyse von mehr als 1 Mio. Beobachtungen werden mögliche Antworten auf diese Fragen diskutiert.

Prof. Dr. Michael Wolff

Professor für Management und Controlling

Georg-August-Universität Göttingen

Michael Wolff ist seit 2011 an der Georg-August-Universität tätig. Zuvor war er an den Universitäten in Karlsruhe und Mainz tätig. Darüber hinaus war er als Berater bei McKinsey & Company beschäftigt. Im Rahmen seiner Forschung beschäftigt er sich u.a. mit verschiedenen Fragestellungen des Design von Vergütungssystemen. Dabei ist ein Schwerpunkte seiner empirisch orientierten Arbeit die Untersuchung der Wirkungsweisen aktienbasierter Vergütungssysteme. Seine Forschungsergebnisse werden regelmäßig sowohl in forschungs- als auch praxisorientierten Zeitschriften aufgegriffen.

Stille Beteiligung über eine Mitarbeiterbeteiligungsgesellschaft

Das Beispiel Holtmann zeigt die Bedeutung der Mitarbeiterbeteiligung für die Gewinnung und Sicherung von Fachkräften, als Motivationsschub innerhalb der Belegschaft, für den Vermögensaufbau der Mitarbeiter und nicht zuletzt als Finanzierungsalternative – immer unter dem Gesichtspunkt unternehmerischer und gesellschaftlicher Bedeutung und partnerschaftlicher Unternehmenskultur.

Ilka Schulze

Geschäftsführerin

Holtmann Mitarbeiterbeteiligungs GmbH

Die Diplom-Designerin und Finanzbuchhalterin arbeitet seit 1999 in der Holtmann Unternehmensgruppe zunächst als Leiterin des gesamten Rechnungswesens im Bereich Messe + Event. Derzeit ist sie als Prokuristin zuständig für die Verwaltung des Immobilienbestands. Als Geschäftsführerin der Holtmann Mitarbeiter Beteiligungs-GmbH ist sie zudem für das Beteiligungsprogramm bei Holtmann verantwortlich.

Behandlung von Mitarbeiterbeteiligungsplänen im Kontext von Unternehmenstransaktionen

Insbesondere bei Unternehmenstransaktionen steht die Behandlung von Mitarbeiterbeteiligungen für die Planteilnehmer auf dem Prüfstand. Meist stehen verschiedene Szenarien zur Auswahl. Die Suche nach fairen Lösungen mit einem möglichst geringen finanziellen Risiko für die betroffenen Mitarbeiter sollte hier ein erklärtes Ziel sein. Das erfordert eine gute Vorbereitung und vor allen Dingen eine gut abgestimmte Unternehmenskommunikation.

Dr. Dennis Weinhold

Head of Equity Programs

Novartis Pharma AG

Dr. Dennis Weinhold verfügt über mehr als 19 Jahre Erfahrung und besonderes Know-how in der Optimierung von Vergütungsstrategien sowie globalen strategischen M&A-Projekten in einem sehr dynamischen Industrieumfeld. Im Jahr 2013 wechselte er zur Novartis AG in der Schweiz. In seiner aktuellen Funktion als Corporate Head Equity Programs trägt er die globale Verantwortung für die konzernweiten Aktienpläne in rund 95 Ländern für ca. 30.000 Planteilnehmer.

Frank Juhre

Chief Operating Officer Plans EMEA

Equatex – Part of Computershare Group

Nach Akquisition von Equatex durch Computershare wurde Frank Juhre 2019 in seine aktuelle Position berufen. Zuvor hatte er fünf Jahre als Chief Markets Officer und Chief Operating Officer erfolgreich die Equatex AG geführt. Frank verfügt über langjährige Erfahrung im Management operationeller Prozesse sowie im Client Relationship für global agierende Unternehmen. Sein umfangreiches Expertenwissen zu aktienbasierten Vergütungsinstrumenten hatte er zuvor unter anderem bei der UBS sowie im Consulting in den USA und Europa aufgebaut. Er hält einen MBA in Finance der Georgia State University, Atlanta, GA, USA.

oneShare: becoming a shareholder is as easy as 1, 2, 3. Der Employee Share Purchase Plan der TUI Group

Mit der Fusion von TUI AG und TUI Travel PLC festigte der TUI Konzern seine Position als weltweit führendes integriertes Touristikunternehmen. Nach dem Zusammenschluss wurden die Mitarbeiter weltweit eingeladen, am wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens teilzuhaben. Der entwickelte Aktienplan sollte das Teamgeistgefühl über alle Konzernmarken hinweg stärken und die Identifikation mit den strategischen Zielen des Unternehmens fördern. “oneShare” wurde 2017 gleichzeitig in 18 Ländern ausgerollt. Aktuelle wird er in 25 Ländern der Welt mit dem Slogan “Becoming a shareholder is as easy as 1, 2, 3” angeboten.

Katarzyna Misterska

Group Reward Manager

TUI AG

Katarzyna Misterska hat Jura studiert und ist seit 2013 Rechtsanwältin. Für TUI ist sie seit 2012 tätig, zunächst in Warschau, seit 2016 in Deutschland. Hier steuert sie verantwortlich unterschiedliche internationale Projekte wie das Mitarbeiteraktienprogramm, die Engagement-Mitarbeiterumfrage oder das Zeitwertkonto. Aktuell ist sie in der Entwicklung und Umsetzung der konzernweiten Harmonisierung der Bonuspläne tätig.

Daniele Casciaro

Group Reward Manager

TUI AG

Nach der Projektleitung im Rahmen des Mitarbeiteraktienprogramms des TUI-Konzerns erweitert Daniele Casciaro derzeit sein Wissen im Bereich Vergütung und Sozialleistungen. Zuvor war er 18 Monate lang als interner Unternehmensberater in fünf Ländern und ebenso vielen Funktionsbereichen für den TUI Konzern tätig. Daniele spricht sechs Sprachen. Er sammelte Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Experten aus Handel, Personal, IT, Kommunikation, Recht und Steuern auf der ganzen Welt, um die ehrgeizigen Ziele des Unternehmens zu erreichen.

15:00 - 15:20

Kaffeepause

15:20 - 16:05

Breakout-Runde 2

Wie Mitarbeiterbeteiligung den Wandel unterstützen kann

Die Zukunft eines Unternehmens hängt entscheidend davon ab, wichtige Veränderungsprozesse in Gang zu setzen und Mitarbeiter und Führungskräfte ausreichend einzubinden. Neben einer guten Kommunikationspolitik ist deren Identifikation mit dem Unternehmen zentral. Welche Rolle die Mitarbeiterbeteiligung bei der erfolgreichen Gestaltung struktureller Änderungen im Konzern spielen kann, wird anhand des Beispiels der Siemens AG erläutert.

Marc Muntermann

Head of Executive Compensation & Equity

Siemens AG

Marc Muntermann trat als Head of Global Share Programs 2011 in die Siemens AG ein. Er leitet aktuell das Compensation & Equity Team der Abteilung Governance and Markets. In dieser Position verantwortet er die Executive Vergütung sowie die konzernweiten globalen Aktienpläne des Unternehmens. Marc Muntermann studierte Wirtschaftspädagogik an der Universität Köln. Er hält ferner einen US Master‘s Degree in Business Administration (MBA) mit dem Schwerpunkt Accounting.

Mitarbeiterkapitalbeteiligung als Fundament einer ergebnisorientierten Eigentümerkultur

Das umfangreiche und mehrstufige Mitarbeiterkapitalbeteiligungsprogramm bei der ISD GmbH ist das Fundament zur Förderung einer ergebnisorientierten Eigentümerkultur. Das Beteiligungsprogramm besteht aus sieben Stufen, die zwar keine organisatorische Hierarchieordnung der Teilnehmer begründen, jedoch das Ausmaß der Beteiligung am Kapital des Unternehmens in Korrelation zur unternehmerischen Verantwortung und zum Beitrag zum Wachstum des Unternehmens widerspiegelt.

Ralf Trautz

Geschäftsführer

ISD - Industrie Service für Datenverarbeitung GmbH

Der Diplom-Informationswirt übernahm im Zuge eines Management-Buy-outs 2011 das 1994 gegründete Beratungs- und IT-Dienstleistungsunternehmen sowie die Geschäftsführung. Der zunehmende Wettbewerb in der Branche und der wachsende Fachkräftemangel erforderten eine Neuaufstellung und -ausrichtung des Unternehmens, im Rahmen dessen die Geschäftsführung das ISD-Mitarbeiterkapitalbeteiligungsprogramm implementierte.

#digitalfrontrunner für Industriedienstleistungen – aktienbasierte Vergütung als Treiber der Transformation

Mit der Strategie 2020 hat Bilfinger die Grundlage zurück zu profitablem Wachstum gelegt: Effektive Strukturen, stärkere Marktdurchdringung und konsequenter Ausbau innovativer und digitaler Produkte und Dienstleistungen. Einblicke in die Rolle der aktienbasierten Vergütung bei der erfolgreichen Transformation der Bilfinger SE.

Sebastian Wetzel

Team Lead Compensation HR Controlling & Governance

Bilfinger SE

Sebastian Wetzel ist seit 2017 im Unternehmen und leitet aktuell die Bereiche Compensation & Benefits, HR Controlling und Governance. In dieser Position verantwortet er unter anderem die Konzeption und Weiterentwicklung der konzernweiten aktienbasierten Vergütungsinstrumente und Beteiligungsprogramme für Führungskräfte und Mitarbeiter. Sebastian Wetzel hält einen M.Sc. in Management der Universität Mannheim mit dem Schwerpunkt Strategic Management.

Kapitalbeteiligung und Leistung: Wie Belegschaftsaktien Quantität und Qualität der Arbeit beeinflussen

Unsere Forschung belegt den Zusammenhang zwischen Kapitalbeteiligung und Arbeitsleistung auf Ebene des Individuums. Der Vortrag gibt Aufschluss über die Mechanismen eines solchen Zusammenhangs und warum klassische volkswirtschaftliche Ansätze keine überzeugende Erklärung liefern.

Felix Hofmann

Doktorand

Technische Universität München

Felix Hofmann studierte Betriebswirtschaftslehre in Stuttgart und St. Andrews und ist seit 2016 externer Doktorand bei Frau Prof. Isabel M. Welpe am Lehrstuhl für Strategie und Organisation der TU München. Auf Einladung von Prof. Richard B. Freeman war Felix Hofmann in 2019 Visting Fellow an der Harvard University. Er präsentierte seine Forschung auf mehreren nationalen und internationalen Konferenzen, u.a. Academy of Management Annual Meeting, 2018 (Chicago, IL), Herbstworkshop WK Personal, 2018 (München) und Beyster Symposium 2019 (La Jolla, CA).

16:10 - 16:55

Breakout-Runde 3

Stille Beteiligung über eine Mitarbeiterbeteiligungsgesellschaft

Ilka Schulze

Geschäftsführerin

Holtmann Mitarbeiterbeteiligungs GmbH

Stabiler Kernaktionär Mitarbeiterbeteiligung

Langfristig orientierte Aktionäre sind bei voestalpine eine wesentliche Voraussetzung für eine gute und stabile wirtschaftliche Entwicklung. Mit der Ankündigung des früheren Mehrheitseigentümers Republik Österreich, sich vollständig aus dem global agierenden Technologiekonzern zurück zu ziehen, beschlossen Management und Belegschaftsvertretung im Jahr 2000, die Mitarbeiter über eine Kapitalbeteiligung mit Stimmrechtsbündelung zu einem neuen Kernaktionär aufzubauen. Die Mitarbeiterbeteiligung hat sich seither zu einer Erfolgsgeschichte im Konzern entwickelt. Mit einem gebündelten Stimmrechtsanteil von 14,8 % ist die sie heute wesentlicher Teil des Selbstverständnisses der voestalpine – in Österreich und darüber hinaus.

Mag. Johannes Pointner

Geschäftsführendes Vorstandsmitglied

voestalpine Mitarbeiterbeteiligung Privatstiftung

Johannes Pointner leitet seit September 2017 die Abteilung Mitarbeiterbeteiligung in der voestalpine AG und ist zudem seit Juli 2019 Geschäftsführendes Vorstandsmitglied der voestalpine Mitarbeiterbeteiligung Privatstiftung. In diesen Funktionen ist er für die operative Administration und die Weiterentwicklung der Mitarbeiterbeteiligung im voestalpine-Konzern zuständig. Johannes Pointner studierte Volkswirtschaft an der Johannes Kepler Universität Linz. An der LIMAK Austrian Business School in Linz absolvierte er das Programm Global Executive MBA.

Vom Start-Up zum Grown-Up. Wie Zalando seine aktienbasierte Vergütung immer wieder auf den Prüfstand stellt.

Als eines der erfolgreichsten Start-Ups revolutionierte Zalando vor knapp 10 Jahren den e-Commerce-Markt in Deutschland. Heute ist Zalando ein erfolgreiches MDAX-Unternehmen und “The Starting Point for Fashion” für mehr als 28 Millionen Kunden in 17 Märkten. Welche Rolle hat Mitarbeiterbeteiligung und aktienbasierte Vergütung bei dieser rasanten Entwicklung gespielt? Erfahren sie wie Zalando seine aktienbasierte Vergütung im Laufe der noch jungen Unternehmensgeschichte immer wieder auf den Prüfstand gestellt hat und durch eine konsequent auf ihre Zielgruppen zugeschnittene Vergütungsstrategie Mitarbeiter gewinnt, bindet und motiviert.

Jörn Diekmann

Senior Manager Compensation & Benefits

Zalando SE

Jörn Diekmann ist gelernter Bankkaufmann und Betriebswirt (FH). Er ist seit 2016 als Senior Compensation & Benefits Manager mit dem Schwerpunkt aktienbasierte Vergütung für die Zalando SE tätig und sein Verantwortungsbereich umfasst die Gestaltung, Weiterentwicklung sowie Administration von Mitarbeiteraktienplänen und LTI-Plänen. Vor seinem Eintritt bei Zalando war Herr Diekmann als Compensation & Benefits Manager in der Konsumgüterindustrie sowie als HR Business Partner bei einer italienischen Großbank tätig.

Axel Neumann

Head of People Insights & Rewards

Zalando SE

Axel Neumann verantwortet bei Zalando den Bereich People Insights & Rewards. In seinen Zuständigkeitsbereich fallen zum einen Themen wie Workforce Planning, HR Reporting und People Analytics, zum anderen Themen rund um Compensation & Benefits, inklusive der Verantwortung für die unternehmensweiten Mitarbeiteraktienprogramme und LTI-Pläne für das Management. Vor seinem Eintritt bei Zalando im Jahr 2013 war Herr Neumann als Unternehmensberater mit Schwerpunkt Financial Services tätig. Herr Neumann ist gelernter Bankkaufmann und hat BWL an der WHU – Otto Beisheim School of Management studiert.

Ab 17:00

Expertenstammtische

Stammtisch 1: Alternativen in der Mitarbeiterbeteiligung für nicht-börsennotierte Unternehmen

Dr. Heinrich Beyer

Geschäftsführer

AGP - Bundesverband Mitarbeiterbeteiligung

Dr. Heinrich Beyer ist seit 2006 Geschäftsführer des Bundesverband Mitarbeiterbeteiligung - AGP in Kassel. Nach einer Ausbildung zum Bankkaufmann und einem Wirtschaftswissenschaftlichen Studium war er wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Kassel und zugleich Leiter verschiedener Projekte der Bertelsmann Stiftung und der Hans-Böckler-Stiftung. 1995 wechselte er als
Referatsleiter zur Bertelsmann Stiftung nach Gütersloh und 1999 als kaufmännischer Geschäftsführer zu einem mittelständischen Unternehmen. Er ist Autor bzw. Co-Autor verschiedener Publikationen zu den Themen Unternehmensführung und Mitarbeiterbeteiligung.

Stammtisch 2: Herausforderungen und Best Practice in der Kommunikation von Mitarbeiterbeteiligung

Lilli Allihn

Kommunikationsberaterin

Abschluss der schulischen und akademischen Ausbildung in England mit einem Bachelor in Business Management with Psychology und Master in Business Management mit Spezialisierung in Marketing (mit Auszeichnung). Gewinnerin des Worshipful Company of Marketors Award 2010. Ab 2010 wirkte Lilli Allihn als Marketing Manager für eine Innovations- und Markenberatung der Omnicom Group in London. Seit ihrer Rückkehr nach Deutschland im Jahr 2013 ist sie als freiberufliche Beraterin im IT-Projektmanagement, in Kommunikation & Marketing, sowie als Agile Trainer & Coach (SCRUM) für führende börsennotierte Unternehmen tätig.

Stammtisch 3: Administration von Mitarbeiterbeteiligung

Frank Juhre

Chief Operating Officer Plans EMEA

Equatex – Part of Computershare Group

Stammtisch 4: Focus rechtliche/arbeitsrechtliche Herausforderungen

Dr. Alice Jenner

L.L.M. & Counsel

Freshfields Bruckhaus Deringer LLP

18:00